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投连险波动冲击银保 团险渠道望由冷变热  
2008-04-29 来源:每日经济新闻  作者:卜春艳点击:
 
 

  记者昨日了解到,中德安联近日宣布启动团体险渠道,其目标是使团险成为继营销员、银保之后的第三大销售渠道。有业内人士表示,在银保销售继续猛增,但因投连险业务波动而增加不确定预期之时,中德安联首次涉足团体健康险,对业界有一定的风向标意义。

  投连险波动或冲击银保

  投连险冷热,不是安联考虑发展团体健康险的主要因素。安联现在启动团险渠道,是为了获得持续发展的增长点”,中德安联团险渠道负责人谭强昨日向记者表示。

  据了解,“投连险+银保”被公认为保费增长的法宝,一些外资保险公司因此而在同业排名中后来居上。今年1月,上海寿险保费收入43.8亿元,同比增长42.9%。其中,银保收入达17.9亿元,增幅高达175.1%,成为寿险快速增长的主要驱动力。

  但业界普遍认为,保险公司需要为银保业务可能出现的波动做好准备。一旦投连险产品因股市震荡而萎缩,一批公司将受到冲击。据悉,不少公司的销售产品和渠道较单一。某外资寿险公司去年进入上海市场,至今仍只以银保渠道销售投连险产品为主。

  团险有助保险回归保障

  “中德安联此前利用银保渠道较为成功,其注重发展团险渠道,值得业界关注。”有保险公司人士对记者说,团险渠道由冷变热,有助于保险业更好利用销售资源,在多渠道销售上获得收益。

  该人士认为,发展团体健康险业务,一是避免对银保渠道的过于依赖,二是让保障型产品唱主角。同时,保险公司的银保资源不会浪费,可让团险直销与交叉销售相结合。

  数据显示,2005年以来,国内团险市场的复合增长率达到30%,去年的保费收入为582亿元。谭强称,国内团险发展较人身险滞后,在发达国家也存在这种现象,因为团险要求的服务、后台运营等更复杂。

  据他介绍,团险业务通常有两种发展模式,一种是寿险公司招募销售人员,后台服务和产品设计都依赖于再保险及第三方服务机构。该模式的缺陷是公司缺乏自己的客户、数据等积累。中德安联采取另一种模式,设立了独立的运营平台,开发了团险运营系统。从国外的经验看,在营运平台上投入较多的公司,才能迎来后期爆发式发展。

             
责任编辑:明月
 
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